استشارات إدارة المشاريع
حسب تعريف معهد إدارة المشاريع PMI بأن مكتب إدارة المشروع (PMO) يعمل على توحيد عمليات الحوكمة المتعلقة بالمشروع حيث يساعد على تسهيل مشاركة الموارد والمنهجيات والأدوات والتقنيات وتحسين أداء ومخرجات المشاريع ومساعدة أصحاب المشاريع من تحقيق أهداف المشروع.
تأسيس وتشغيل مكاتب إدارة المشاريع (PMO)
- دراسة المشروعات الحالية وطبيعة عمل العميل ونوعية المشاريع التي تقوم بتنفيذها بالإضافة لحجم المشروعات وتعقيداتها.
- تحديد الفجوة والاتفاق مع العميل على الأهداف المرجوة
- وضع خطة لمشروع إنشاء وتشغيل مكتب إدارة المشاريع، بما في ذلك تحديد نموذج العمل المناسب وتطوير وبناء منهجية ملائمة لإدارة المشاريع.
- وضع الخطة موضع التنفيذ مع مراقبة التنفيذ بشكل دائم وذلك حتى يتم تحقيق اهداف المشروع بإنشاء مكتب إدارة المشاريع
- إدارة المشروعات القائمة وكذلك الجديدة بكفاءة وفعالية وكذلك نقل المعرفة لفريق العميل حتى انتهاء مدة العقد، ومن ثم تسليم مكتب إدارة المشاريع لفريق العميل بسلاسة ويسر، وذلك لضمان عدم تأثر سير العمل في أي من المشاريع خلال مرحلة التسليم.
تقييم نضج وتطوير وبناء منهجيات إدارة المشاريع
وتشمل دراسة المشاريع وتصنيفها حسب تعقيداتها بالتنسيق مع فريق العميل، وذلك لوضع منهجية ملائمة للجهة ونوعية مشاريعها، كما تشمل تدريب فريق مدراء المشاريع المعين من قبل الجهة ورفع كفاءته والعمل معه حتى مرحلة التسليم
إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
إدارة المشاريع الخاصة بالعميل من خلال التعهيد وتكمن مهمتنا في توفير مدراء مشاريع محترفين لفترة زمنية محددة سواء لمشروع أو برنامج أو محفظة من المشاريع
